台灣手搖飲市場蓬勃發展，競爭十分激烈，各品牌不僅在口味和行銷上絞盡腦汁，搭配上台灣人幽默得無可救藥的諧音梗，商品名稱的智慧財產權也將成為兵家必爭之地。近期，知名手搖品牌「COMEBUY」旗下人氣飲品「海神」因商標權問題，被迫更名為「嗨神」，不僅引起了廣泛關注，更為台灣手搖飲業者敲響了警鐘，再次揭示商標布局與保護的關鍵性；這起事件不僅是一場單純的品牌更名，更是一堂深刻的智慧財產權實務課程，值得各行各業借鑒。

事件起因是「COMEBUY」的「海神」系列飲品行銷多年，擁有廣大的消費者基礎，突然的更名令人不解，根據新聞媒體的報導，其根本原因在於「海神」商標早已於2016年7月28日由另一家餐飲同業申請註冊成功，指定使用於第30類「茶葉、粉圓」等商品及第43類「飲食店」等服務。面對這一狀況，「COMEBUY」母公司長沂企業雖採取了必要措施，向經濟部智慧財產局提出了「評定」與「廢止」商標的申請，但最終均以失敗告終，不得不選擇更名「嗨神」並重新註冊商標。

智慧財產局副局長劉蓁蓁也對此案進行了說明，指出當商標被他人註冊後，有兩種主要的異議途徑：一是在商標公告三個月內提出「異議」，由一位審查官檢視；另一種是若超過三個月，則需提出更為嚴謹的「評定」程序，由三位委員共同審查。長沂企業選擇在「海神」商標註冊約五年後，直到2021年3月才提出評定申請，其主張「海神」為著名商標且可能被搶註。同年8月也申請廢止商標，理由是對方已停止使用滿三年。然而，這些動作都未能如願。

首先，行動時機的延遲是致命傷。商標法賦予權利人挑戰他人商標註冊的機會，但這些機會都設有明確的時效性。COMEBUY在對方商標註冊五年後才提出評定，大大增加了其舉證的難度。在評定程序中，主張「著名商標」或「搶註」的關鍵，在於證明在對方商標「申請當下」或「申請之前」，自身就已經廣泛使用且該商標已廣為人知，對於2016年申請的商標，要拿出2016年或更早的、證明其著名性的證據，其難度可想而知，隨著時間推移，相關證據的收集和證明力都會減弱。

其次，「著名商標」認定的嚴謹性。雖然「海神」對COMEBUY而言是招牌飲品，但在法律上要被認定為「著名商標」，需要極為充分且具說服力的證據，例如龐大的廣告投入、廣泛的媒體報導、高知名度調查數據等，且這些都必須是發生在對方註冊商標時間點之前的客觀事實。智慧財產局在審查中指出，「海神」是一個既有的詞彙，已被其他不同業者註冊在不同的商品類別，且長沂未能證明申請人是基於意圖仿襲而申請註冊，這使得「搶註」的主張難以成立。這也提醒了業者，常用詞彙或描述性詞彙作為商標，其獨佔性會相對較低。

最終是「廢止」商標申請的挑戰。長沂也曾試圖透過主張對方商標已「停止使用滿3年」來廢止其商標。然而，智慧財產局查證發現，雖然商標權人可能未直接使用，但其在2019年間曾有授權他人使用商標的事實，這有效反駁了長沂的主張，使得廢止申請同樣未能成功，這說明，商標權人即便自己不直接使用，只要有合法授權使用，或證明有真實使用意圖，就能維持其商標權。

看來COMEBUY的案例無疑給所有台灣的商家，特別是手搖飲同業，上了一堂寶貴的智慧財產權課程，尤其是，對於特殊品名更需積極保護：智慧財產局副局長也特別強調，一般飲品名稱如「珍珠」、「QQ」等因缺乏識別性，通常無法進行商標註冊。但若業者為飲品取了「特別的」名字，這些獨特且具有區別性的名稱，正是品牌建立差異化的關鍵，也更需要積極地進行商標註冊與保護。COMEBUY的「海神」便是一個值得註冊的特殊品名，卻因疏忽而付出了代價。

但不得不說，長沂在應變與調整的能力上還是蠻積極且具企業水平，儘管COMEBUY在「海神」商標上失利，但其迅速應變，將產品更名為「嗨神」並成功註冊了新的商標，展現了企業面對挑戰的彈性與適應能力。新的「嗨神」商標不僅在名稱上與原「海神」保持了發音上的近似，便於消費者記憶，也成功地避免了與原商標的近似混淆，並在加速審查下快速取得註冊，降低了因更名對品牌造成的衝擊。這起案例清晰地闡明了商標布局的戰略意義：它不僅關乎一個產品的名稱，更關乎品牌的生命力、市場的穩定性以及企業的長期發展。所有企業都應從中汲取教訓，將智慧財產權保護視為核心營運策略的一環，強化自身的法務意識與執行力，才能在波譎雲詭的商業大海中，穩固地航行，確保自身的品牌權益與市場地位不受侵犯。CIPO